每天都能收到几条私信：峰哥，这个项目怎么样，那个项目能不能做。
大部分项目介绍我连点都懒得点开。
为啥？因为介绍页做得再漂亮，创始人口号喊得再响，对我来说，都是狗屁。
我只信一件事——钱，是市场投出的最真实的选票。
一个项目吹得天花乱坠，但没人愿意掏钱，或者只能骗一波快钱，那它就是垃圾。
相反，一个项目看起来再小，再土，再“不性感”，但有人愿意持续不断地为它付费，一年，两年，三年。那它就是金矿。
一、别听他怎么说，去看他怎么收钱
茶馆里很多人都有个毛病。喜欢研究理论，喜欢听大佬吹牛，听得热血沸沸，回头自己干，一地鸡毛。
因为你从一开始就走错了路。研究项目，不是研究它的“可能性”，而是研究它的“已验证的收费模式”。
去年，我发现一个特别有意思的付费专栏，是教Figma的。
Figma就是一个设计软件，这玩意儿B站上免费教程一大堆。
按理说，这玩意儿做付费，不是找死么？但那个博主，就靠这个专栏，搞了三年，活得非常滋润。
我当时就很好奇，直接花了299付费进去看了看。进去之后才发现，人家根本不是在教你怎么用软件。
免费教程解决的是“是什么”和“怎么用”的问题。而他解决的是“怎么用得好”和“怎么用它来赚钱”的问题。
他提供什么？
每周一个高阶组件库，让你直接拖着用，给设计师节省大量时间。
每月一套完整的商业项目源文件拆解，告诉你大厂是怎么做设计的。
提供独家的插件和工作流脚本，让你的工作效率翻倍。
他还建了个小群，专门分享最新的设计岗位内推，和一些私活单子。
你看，他卖的根本不是课程。他卖的是效率，是经验，是解决方案，是赚钱的机会。
这些东西，是B站上那些免费教程永远给不了你的。所以那些专业设计师，愿意每年花几百块钱养着他。
因为他提供的东西，能帮设计师赚回来几千、几万块，或者节省几十上百个小时。这笔账，谁都会算。
一个能长期收费的模式，背后一定有一个未被满足的、实实在在的强需求。
二、扒光一个好项目，记住这三步SOP
今天教你们一套SOP，专门用来“扒皮”。
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